Plėtojame savo dizaino vaidmenis.

Keturi balsai apie dabartinę projektavimo praktikos būklę ir jų vaidmenį kuriant gaminius, diegiant inovacijas ir kuriant dizainą.

Mūsų dizaino vadovas Rogeris Andersonas Reimeris neseniai keturių „Topp“ žmonių paklausė, kaip atrodo mūsų projektavimo praktika - kaip pasikeitė jų atsakomybė ir kokios perspektyvos daro juos sėkmingus projektuose ir organizacijose.

Nors jų pavadinimai gali atrodyti pažįstami, atrodo, kad jų vaidmenys toliau vystosi.

  1. Dizaino technologija: dizaino technologijos ateitis yra kūrybinė praktika
  2. Vizualinis dizainas: vizualinio dizaino ateitis peržengia ekrano ribas
  3. Tyrimai ir strategija: mokslinių tyrimų ir strategijos ateitis yra aktyvinimas
  4. UX dizainas: UX dizaino ateitis randama eksperimentuojant

„Technologijos yra kūrybinės praktikos aukso amžius“.

Michaelas Cartneris apie inžinerijos ir projektavimo technologus ...

„Mašinų mokymasis, kompiuterinis matymas, mišri realybė ... Atrodo, kad brangių technologijų įvairovė, neatsižvelgiant į tai, ar jos randamos vartojimo gaminiuose, pramonėje ar įmonėse, į rinką pagreitėja.

Michaelas Cartneris, technologijos direktorius

„Inžinieriai ir technologai čia ne tik įgyvendina specifikaciją ar sukuria neapdorotas technines naujoves. Norint padėti atskleisti ir pademonstruoti kūrybinį technologijų inžinerijos potencialą, reikia imtis vairavimo vaidmens. Inžinerija turi būti įtraukta tiesiai į kūrybinę praktiką - tai nėra kažkas, kas turėtų būti daroma paeiliui. Gryni moksliniai tyrimai ir plėtra ar grynas įgyvendinimas tiesiog to jau nesumažina.

„Visa projektavimo komanda turi suprasti, kas šiandien įmanoma, kas ateis rytoj ir kaip galiausiai galime sukurti naujovišką produktą ar paslaugą.

„Mūsų inžinieriai nuolat tobulina savo projektavimo įgūdžius ir tampa hibridais: projektavimo technologais - būdami kūrybinės praktikos dalimi galime atskleisti, ką iš tikrųjų sugeba šios pagrindinės technologijos, ir suteikti daugiau galimybių produktų komandoms atskirti ar tapti vertingesnėmis galutinis vartotojas, ir mes tai darome idėjas įgyvendindami.

Technika, skatinanti kūrybiškumą: algoritminė vaizdinio dizaino sistema, pagrįsta „Ethereum“ grandine. http://www.topp.se/case/marble-crypto-collectibles

„Šiandien visi projektavimo procesai turi sukurti apčiuopiamus prototipus nuo pirmosios dienos. Atsižvelgiant į sudėtingumą, sprendimų priėmimo šaknis yra apčiuopiamos projektavimo galimybės. “

„Vizualumas peržengia ekrano ribas“.

Oscaras Olivestedtas dėl vizualinio dizaino ...

„Papildyta ir virtuali realybė yra aiškūs ekrano, kuris mus sprogdina ir apverčia, sąvokos pavyzdžiai. Mes dešimtmečius gyvenome su stačiakampiu įtaisų rėmu, skirtu vaizdams fiksuoti ir perduoti (net šimtmečius, atsižvelgiant į fotografiją, paveikslus ir knygas).

„Tačiau net nereikia AR ar VR, kad būtų galima suskaidyti, kad ekranas yra pabaiga ir viskas, ką turėtų daryti vizualus dizaineris.

Oskaras Olivestedtas, vizualinio dizaino direktorius

„Produktai nėra patiriami atskirai, o prietaisai yra ne tik paprasti stačiakampiai, bet ir sąlyčio taškų sistemos - kaip nešiojamasis gali susisiekti su mano namų apsaugos sistema? Kur vizualizuoti skirtingų komandų atsiliepimus? - Daugybė potyrių, pvz., Naudojantys balsu paremtą sąveiką, išvis neturės ekrano.

„Mūsų vizualiųjų dizainerių atstovai dažnai dirba tokiomis sąlygomis, kur dar nėra apibrėžta geriausia praktika. Naujas vizualiųjų dizainerių pasaulis yra pasakojimo organizavimas daugybe kanalų, ekranų ir ekosistemų, kurios sudaro mūsų patirtį.

„Tai, kas kažkada buvo iššūkis sukurti labai struktūruotą, gražią dizaino kalbą, yra akcentuojama užtikrinant prietaisų, modulių ir partnerių lankstumą“.

„Tyrimai tapo kur kas daugiau nei įžvalgos. Tai aktyvinimas. “

Jen Ignacz apie mokslinius tyrimus ir strategiją ...

„Tyrimo esmė nėra rinkti ataskaitą ar net sukurti vartotojo empatiją organizacijoje. Tai yra ta organizacija, kuri sugeba priimti geriausius įmanomus sprendimus ... tai įgalinimo ir aktyvavimo praktika.

Jen Ignacz, UX tyrimų ir strategijos vadovas

„Tai, kaip mes vykdome mokslinius tyrimus, yra postūmis į priekį - ar reikia dizaino pasirinkimo, reikalingo kuriant ar naują produktą / paslaugą, arba siekiant formuoti, kaip organizacija priima sprendimus.

„Mes nustatėme, kad geriausias būdas tai padaryti yra pažvelgti į mokslinius tyrimus kaip į strateginę praktiką kuriant įrankius ir sistemas, kuriomis gali naudotis visos komandos. Galimybė generuoti įžvalgas ar nuolat jas įkvėpti neturėtų būti kažkas, kas priklauso asmeniui - tai praktika, kuriai labai svarbu turėti prieigą.

Ši tyrimų raida vis dar grindžiama naujovių sujungimu su realiais žmonėmis - suprantant tikruosius poreikius ir tai, kas vertinama. Bet tai perkelia gautas įžvalgas į vietą, kuriai būdingas gebėjimas veikti geriau, geriau pasirengti nustatyti prioritetus ir matyti duomenis, gautus per objektyvus, leidžiančius priimti užtikrintus ir pagrįstus sprendimus. “

„Patirtis randama eksperimentuojant.“

„Marcus Ericsson“ apie UX dizainą ...

„Tai, kaip mes patiriame gaminį, yra daugiau nei tradicinis dizaino pasirinkimas - holistiniu požiūriu tai taip pat apima verslo sprendimus ir technologinius sprendimus, kurie taip pat yra gaminio dalis. UX dizainas yra praktika, kuri persikėlė į vietą, kurioje pranešama ne tik dėl mikro detalių, bet ir apie vaizdą.

Marcusas Ericssonas, UX inovacijų direktorius

„Gebėjimas eksperimentuoti ir pakartoti yra labai svarbus kuriant UX - plečiant sritis, kurioms darome įtaką didelėse organizacijose, mes taip pat turime mokėti eksperimentuoti su visomis judančiomis dalimis, o mūsų praktika tapo kur kas daugiau nei galimybė pristatyti eskizai, karkasai ar specifikacijos. Verslo prototipų kūrimas, patarimai dėl technologinių planų ir reikalavimų, informavimo strategija - galų gale visa tai daro įtaką patirčiai ir yra praktika, už kurią mes prisiimame atsakomybę.

„Daugeliu atvejų praktika specialiai kurti„ UX “yra laikina - tai tikrai gali būti produkto savininko vaidmuo. Tačiau vis dar turime kovoti gerai ir atstovauti aiškią vertę, kurią sukuriame vartotojams, atsižvelgiant į visos produkto viziją. Šiuo metu mūsų UX specialistų pareiga yra pasiekti strateginių + techninių suinteresuotųjų subjektų tikslų pusiausvyrą visuose produkto projektavimo, kūrimo ir išleidimo procesuose ... Ir kad geriausi gaminio patyrimai nėra tie, kurie yra ant lentos, jie yra patys svarbiausi. patirtis, pasiekianti tikrus žmones.

„Dizaineris yra atsakingas už tai, kad pamatytų geriausią produktą pasauliui, o ne tik sugalvos idėjas popieriuje“.

Rogerio įvyniojimas:

Didelis mūsų dizaino vadovas ...

  1. Kad dizaino praktika išliktų tinkama, ji negali būti statiška
  2. Tačiau eksperimentavimas, iteracija ir susitelkimas į tikrus žmones yra konstanta
  3. Norint išleisti elegantiškus sprendimus sudėtingomis sąlygomis, reikia sugebėti pereiti tarp daugybės organizacinių ir suinteresuotų subjektų mąstymo
  4. Svarbus dalykas yra įsitraukimas į tai, kokia technologija gali būti naudojama, ir galimybė sukurti įrankius, kurie suaktyvina organizacijas.

Apie „Topp“ ...

„Topp“ sudaro įvairialypė komanda iš 11 tautybių, sėdinti Malmėje, Stokholme ir San Fransiske. Mes turime produktų kūrimo, konsultavimo, švietimo, paslaugų projektavimo, tyrimų ir plėtros bei pradedančių verslininkų patirtį. Mūsų bendras bruožas yra siekis formuoti naujus, prasmingus žmonėms potyrius ir panaikinti suvokiamas kliūtis tai padaryti.

www.topp.se