Ar tautai reikia prekės ženklo?

Šaltinis: http://cesran.org/the-concept-and-practice-of-nation-branding.html

Galbūt girdėjome apie bet kokio tipo prekės ženklą, tačiau ar kada girdėjote tautos prekės ženklo idėją?

Taip, tautos taip pat turi savo prekės ženklą ir vis daugiau tautų imasi vis agresyvesnių savo prekės ženklų kūrimo būdų. Bet kodėl?

Šalies prekės ženklo kūrimo specialistai mano, kad kuo stipresnė vienos tautos prekės ženklo galia, tuo daugiau galios ji turi pritraukti daugiau investuotojų ar turistų į savo šalį, o tai tiesiogiai atspindi jos teigiamą šalies ekonomikos augimą.

Kai kurios laimingos tautos paveldėjo populiarumą prieš šimtą metų ir todėl „be pastangų“ yra aukštesnės už prekės ženklo galią. Tokios tautos kaip Vokietija, Šveicarija, Japonija, Prancūzija, JK ir daugelis kitų savo tvirtą reputaciją žmonių sąmonėje įrodė dar ilgai, kol mes gimėme.

Taigi kyla klausimas, ar „nelaiminga“ tauta ar kylančios tautos gali sukurti stipresnę prekės ženklo galią? Atsakymas yra „taip“, jei įvaldysite strategiją.

Remiantis Kantaro Millwardo Browno tyrimu, sėkmingas prekės ženklo siekis pasiekiamas turint prasmingą, kitokį ir patrauklų žmonių dėmesį. Šie 3 elementai skatina prekės ženklą būti galingesniu - ir be išimties tautai. Taigi prekės ženklo galios kūrimo formulė yra = prasminga + skirtinga + akivaizdi.

Noriu paaiškinti toliau, kaip šie 3 elementai vaidina svarbų vaidmenį tautai.

Pradedant nuo patrauklaus.

Žinomumas reiškia, kad daugelis žmonių žino apie jūsų šalį ir, galėdami bet kada, kai apie ją išgirsta, užmezgė tam tikrą asociaciją ar suvokimą. Taigi, norėdama sukurti daugiau dėmesio, tauta turi užtikrinti, kad dauguma pasaulio piliečių žinotų apie tai teisingoje asociacijoje. Pavyzdžiui, jei sakyčiau Kinija, galbūt jūs pagalvotumėte apie „Panda“ ar „Didžiąją sieną“. Išgirdę apie Indiją, tikriausiai, prisiminsite Bolivudą su visais šokiais ir spalvomis. Pietų Korėja? Jūs būtinai paminėsite „K-Pop“. Bet kaip, jei paminėsiu Tongą ar Komorus?

Antra yra kitaip.

Būti skirtingam tautai reiškia, kad esate ne tik garsus (ar žinomas), bet ir išsiskiriantis iš minios - esate nepakartojamas, esate nepanašus į kitus. Remiantis tyrimu apie tautos prekės ženklą, Japonija yra viena iš tautų, kuriai skiriama daugiausiai skirtumų. Bet ar tikrai galite atskirti Indoneziją ir Malaiziją? Jei jie suvokia panašumą vienas į kitą, kodėl verta nerimauti aplankyti abu ar apsvarstyti galimybę aplankyti ne tokį populiarų? Todėl svarbu užtikrinti, kad tauta turėtų tvirtą unikalią poziciją konkuruoti su beveik 200 tautų šiame pasaulyje.

Trečiasis suvokiamas kaip prasmingas.

Tai pati sudėtingiausia dalis. Būti prasmingu reiškia visus požymius, kuriuos tauta turi savo kultūra, žmonės, produktai, vyriausybė arba gamtos ištekliai turi atitikti tai, ko reikia daugumai pasaulio piliečių. Pvz., Turizmo sektoriuje tauta pirmiausia turėtų apibrėžti lankytojų, kurie apsilanko tam tikroje šalyje, vairuotojus, tada imsis pastangų palengvinti šiuos poreikius pastebėti, apsvarstyti ir aplankyti. Kaip ir produktas, viena tauta negali aptarnauti visų tipų žmonių. Taigi, norint pritraukti konkrečią tikslinę rinką, strategija turi būti kruopščiai parengta. Geriausias bandymo būti prasmingu pavyzdys yra Pietų Korėja. Aš perskaičiau Euny Hong knygą „Korean Cool“, kurioje jis papasakojo, kad siekdamas sukurti aktualumą daugumai pasaulio žmonių, Pietų Korėja eksportavo skirtingus produktus į skirtingas šalis, siekdamas skatinti Pietų Korėjos reklamą. Produktai, priklausantys nuo muzikos, filmų ar elektronikos, buvo kruopščiai pritaikyti atsižvelgiant į tikslinės šalies poreikius. Pavyzdžiui, siekdamas nukreipti dėmesį į Pietryčių Azijos rinką, jis eksportuoja Korėjos meilės dramas, nes mes, azijiečiai, mėgstame tokio tipo dramas. Siekdami nukreipti JAV, jie naudojasi PSY, kurių muzika ir stilius labiau suprantamas Amerikoje, o Japonijoje yra prasmingi, išleidžia K-POP fizinį kompaktinį diską, parduodamą kartu su prekėmis, nes japonai labiau linkę į fizines gaminių formas, nes vertina juos muzika - taip, japonai nėra į „Spotify“.

Reikšmingumas yra pati kritiškiausia dalis, nes jei tauta įvertins tik aukštąsias ir skirtingas, bet ne tokią prasmingą kaip, pavyzdžiui, Šiaurės Korėja, ji neturės galimybės išnaudoti visų privalumų, kuriuos gali turėti stipri firminė tauta. gauti.

Taigi, kuriant tautos prekės ženklą, siekiama sukurti prasmingą personažą įvairiose šalyse. Manau, kad prekės ženklo entuziastams ar rinkos tyrinėtojams tai yra sudėtingiausia, tačiau sudėtinga sritis. Taigi, kaip jūs parduosite savo šalį?